Дистанционный курс
Серия коротких модулей с видео, примерами диалогов, шаблонами чек-листов и заданиями по вашим реальным сотрудникам. Подходит для самостоятельного прохождения в удобном темпе и поэтапного внедрения инструментов.
I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Курс для руководителей
Наставничество для руководителей:
как запустить и не слить адаптацию
Практический курс, который научит вас выстраивать систему наставничества — чтобы новые сотрудники входили в роль быстро, а команда росла, а не выгорала.
Форматы
Дистанционный курс /
Онлайн-встречи /
Офлайн-тренинг
Онлайн-встречи /
Офлайн-тренинг
Длительность
4–8 часов
Для кого
Для руководителей, которые хотят растить людей, а не «затыкать дыры»
от 8 000 ₽
за участника / от 90 000 ₽ за группу
Преимущества
Ваша выгода
Рабочая модель наставничества
Понимаете, кто такой наставник на ТТ, какие задачи он решает и где его зона ответственности заканчивается.
Осознанная адаптация
Видите адаптацию как управляемый процесс, а не «поживём — увидим», понимаете, что новичку нужно в первые дни и недели.
Меньше ошибок и потерь
Разбираете типичные провалы в наставничестве и адаптации, учитесь их предотвращать, а не «разруливать постфактум».
Инструменты под конкретный магазин
Вместе с группой формируете чек-лист адаптации, который можно сразу внедрить в своей точке.
Усиление роли руководителя
Выстраиваете связку «руководитель — наставник», чтобы команда могла обучать и вводить новичков без постоянного вашего личного присутствия.
Программа обучения
Что вы освоите в рамках программы
Пять практических шагов, которые превратят вас в эффективного наставника для вашей команды
1
Наставник как часть роли руководителя
Разберём, как интегрировать наставничество в управленческую деятельность, и создадим вашу модель эффективного наставника.
2
«ЗУН в действии»: знания, умения, навыки
Научим превращать теорию в практические навыки ваших подопечных через системный подход к обучению.
3
Адаптация: от непонимания к системе
Построим прозрачную систему адаптации, которая переводит сотрудников из состояния неопределённости в продуктивную работу.
4
Чек-лист адаптации под вашу реальность
Создадите персональный чек-лист, адаптированный под специфику вашей компании, должности и команды.
5
Завершение и закрепление
Подведём итоги, закрепим полученные знания и составим план дальнейшего развития ваших навыков наставничества.
Возможности
Формат обучения
Онлайн-встречи
Живые вебинары с тренером, дискуссии, работа в мини-группах, совместная формулировка качеств наставника и чек-листа адаптации, разбор кейсов участников. Формат удобен для территориально распределённых команд.
Офлайн-тренинг
Очный формат с максимальной вовлечённостью: групповая работа, обсуждение реальных ситуаций, совместное конструирование системы наставничества под вашу сеть.
Тарифы
Длительность и стоимость
Выберите формат обучения, который подходит именно вашей команде
Дистанционный курс
- 4–8 часов
- от 8 000 ₽ за участника
Онлайн-встречи
- 4–8 часов
- от 90 000 ₽ за группу
Офлайн-тренинг
- 4–8 часов / 1 день
- от 90 000 ₽ за группу
Процесс
Как проходит обучение
Четыре простых шага от анализа ваших задач до внедрения полученных знаний в рабочие процессы
Диагностируем задачу компании
Анализируем текущие процессы, выявляем проблемные зоны и определяем цели обучения
Подбираем формат и адаптируем программу
Формируем индивидуальную программу под ваши задачи, бюджет и особенности команды
Проводим обучение
Практические занятия с фокусом на реальные кейсы вашей компании и команды
Передаём материалы и рекомендации по внедрению
Вы получаете все материалы, чек-листы и пошаговый план внедрения в работу
Ответы на вопросы
Частые вопросы
Не нашли ответ? Свяжитесь с нами — мы поможем разобраться
Курс предназначен для опытных руководителей, которые хотят развивать свои навыки наставничества, а также для HR-специалистов, которые планируют внедрять программы наставничества в своих компаниях.
Вы научитесь эффективно структурировать процесс наставничества, определять цели наставляемого, использовать различные техники коучинга и консультирования, давать конструктивную обратную связь, мотивировать сотрудника и оценивать результаты наставничества.
Курс проводится в формате интерактивных тренингов (очных или онлайн) с использованием практических упражнений, кейс-стади и групповых обсуждений.
Запись на обучение
Запишитесь на курс
и начните расти
Выберите подходящую программу и оставьте заявку — мы свяжемся с вами для подробностей и подберём удобное расписание.
Заявка на обучение
